原文来源：ChainCatcher
随着 Aperture Finance 意图平台的交易总量飙升至 23 亿美元，用户数量也突破 24 万大关，逐渐成为加密领域意图赛道的焦点。
4 月 13 日，Aperture Finance 宣布单日帮助用户再平衡 6600 万美元流动性头寸，其中 Base 网络超过 3800 万美元，所有数据创历史新高。目前，Aperture Finance 已帮助用户再平衡 18 亿美元流动性头寸。
Aperture Finance 表示，将结合 AI 与 Intent，打造了一款基于底层 Intent 基础设施的新型聊天机器人。这款机器人允许用户以自然语言「声明他们的目标」，并通过求解器网络实现更高效的执行和定价。
近日，ChainCatcher 专访了 Aperture Finance 首席执行官兼 CEO 朱力安。朱力安曾在 Amazon Kindle、Netflix 和 AWS 担任资深产品经理，其拥有蒙特雷国际研究院同声传译硕士学位，获得加州大学伯克利分校哈斯商学院 EMBA，还兼任伯克利哈斯商学院区块链协会亚太区 VP。除了创业者身份外，朱力安还是北美作家协会及美国翻译协会（ATA）会员，译作包括《重生》（[美] 斯蒂芬·金作品）和《小屁孩日记》系列等三十余种。
或许是和文字打交道的经历，在采访中，朱力安总是用举例子的方式，将意图赛道这一新颖的概念，尽可能介绍的通俗易懂。
朱力安将意图框架形容成哆啦 A 梦：意图架构可以被视为一个灵活且开放的系统，它根据用户的需求自动选择并执行相应的解决方案。这一概念类似于《哆啦 A 梦》中的情节，其中大雄有各种需求，哆啦 A 梦总能从口袋里拿出合适的道具来满足他。在这个比喻中，哆啦 A 梦的口袋就相当于意图架构，而各种道具则对应着架构中的求解器。
从翻译家到 Web3 创业者
ChainCatcher：您的背景跟很多创业者都不太一样，为什么加入到 web3 行业创业大军中？
朱力安：我的经历可以用身世飘零来形容了，从文科生跨界到创业，不过这也恰恰体现了 Web3 降低创业门槛的特点。我最初学同声传译，毕业后在一个联合国下属机构实习 2012 年加入亚马逊负责 Kindle 中国市场的本地化业务。我在亚马逊做了 3 年，那时候相对清闲，业余也做一些翻译工作，比如翻译了畅销书《小屁孩日记》系列和斯蒂芬金的恐怖小说《重生》。由于受到来自外包翻译和机器翻译的行业压力，我开始学习编程，往产品经理方向走。当时，主流还是计算机辅助翻译（MAT），自动翻译内容只做参考，人翻为主，机翻为辅，译者跟计算机还能和平共处。现在的 ChatGPT 那是实打实抢走译者的饭碗了。
后来 Netflix 准备进中国，我跳槽至 Netflix 担任大中华区语言经理，负责本地化工作, 参与做了一部分影片授权给爱奇艺的工作，比如《纸牌屋》和《白夜追凶》。2018 年，随着 Netflix 放弃中国大陆市场，我选择了离开。
ChainCatcher：然后就从 Web2 转 Web3 了？
朱力安：严格来说，那次应该是 Web2 倒退回 Web1 了。2018 年底，我们面对显卡故障和电价高涨的挑战，编写脚本自动排障并动态调整挖币策略，也涉猎过 ASIC 矿机和 FPGA 等等。然而，币价大跌和加州高昂电价导致矿场难以为继。后来机缘巧合跟另一个朋友搭帮又搞了奇亚币（Chia）矿场，但最后也是难以为继就收场了。
随后，我加入 AWS 担任产品经理，负责将美国培训视频落地中国，但流程的缓慢推动让我失去斗志。而按照 Web3 项目创业的速度，2 年半足够把两个项目从融资做到退出了。随后，我们拿到了美国 VC 的融资才离职的。
离职后，我与合伙人发现稳定盈利的算法策略，疫情期间筹集资金成立私募基金。但随着资金规模增长，合规性风险凸显，我们解散基金，转向探索去中心化金融（DeFi），成立 Aperture Finance，主打波动性对冲策略。尽管初衷是让更多人分享加密货币红利，但受限于法规和用户门槛，我们仍需按币圈玩法行事。
ChainCatcher：当 Aperture Finance 成立以后，融资应该是很大考验吧？
朱力安：对于一个初创公司来说，能否拿到融资是一个分水岭。我们三位合伙人都是大厂精英，拥有谷歌资深程序员和斯坦福、康纳尔计算机硕士的背景，但融资之路仍然充满挑战。要下决心全职创业还是很难的，2021 年，我们虽在大厂安稳，但面对创业的机会成本，内心彷徨。我们的 DeFi 投资策略收益可观，但创业风险仍存。于是，我们立下军令状：感恩节前若能融资 200 万美金，便全职创业。幸运的是，我们成功融资，这才一步一步走到 Aperture 的今天。
入局意图赛道
ChainCatcher：从 2021 年创业到现在，完整经历了 2022 年的大动荡，这是一番怎样的体验？
朱力安：应该说是过山车的体验吧，我们是全网第一家提出波动性对冲策略的，并在 Terra 链上成功实现，产品上线 3 周 TVL 就突破 1.2 亿美元。当时 Terra 如日中天，我们的产品也备受追捧，红杉资本和老虎基金联名要按照 1.5 亿美元的估值投我们 1000 万美元。但在即将完成法务流程时，Terra 链崩塌，我们失去了机会。王德峰教授说 40 岁还不信命是悟性太差，这次或许就是命定。
而屋漏又逢连夜雨，3AC 和 FTX 的爆雷给 2022 年又添上了悲情的两笔，行情也彻底从牛转熊。同一时间，我们看到很多运营策略的同行，比如 Friktion.fi 和 RoboVault，宣布破产，一片凄风苦雨。
ChainCatcher：当时考虑过公司关门么？
朱力安：我们合伙人在公司陷入困境时，并未正式讨论关闭公司，因投资金未用尽，仍想再努力。了解行业后，我们认识到可关闭旧项目，开新项目回馈投资人。2022 年 6 月，我们的 DeFi 产品因不适用而下线，我们转型搭建基础设施，为策略提供自动化服务，以穿越牛熊。
ChainCatcher：这就是意图架构（Intent-based Infra）的雏形？
朱力安：当时还没有意图一说，我们自己生造了一个概念，叫「Composable Automation」，可以姑且翻译为「可搭建的自动化」，核心理念跟意图是一样的，就是根据用户的需求去搭建并实现自动化。
用户无论是想搭建质押策略还是流动性挖矿策略，我们平台都能迅速提供现成模块。初时，这个概念显得前卫独特。直到 2023 年 6 月，「意图架构」才得到市场广泛认可。我们因 Paradigm 的推动而迅速接纳，并因提前一年开发，成为首个产品成型的意图网络。
AI 与意图架构相融合
ChainCatcher：话说回来，意图架构到底是什么意思？
朱力安：意图架构可以被视为一个灵活且开放的系统，它根据用户的需求自动选择并执行相应的解决方案。
这一概念类似于《哆啦 A 梦》中的情节，其中大雄有各种需求，哆啦 A 梦总能从口袋里拿出合适的道具来满足他。在这个比喻中，哆啦 A 梦的口袋就相当于意图架构，而各种道具则对应着架构中的求解器。
当用户通过平台交互表达他们的需求时，意图架构会分析这些需求，并自动从可用的求解器中选择最合适的一个或多个来执行。这些求解器就像哆啦 A 梦的道具一样，每个都有特定的功能，能够解决特定的问题。用户无需了解求解器的具体工作原理或细节，只需提出需求，然后让架构去处理。
意图架构的开放性是其关键特点之一。这意味着可以不断地向架构中添加新的求解器，以扩展其功能范围。随着求解器的增多，架构能够满足的用户需求也会越来越多，从而实现从现实到「魔幻」的过渡。
在实际应用中，意图架构可能涉及复杂的算法和数据处理技术，以确保能够准确理解用户需求并选择最佳的解决方案。此外，架构的设计还需要考虑到易用性、安全性和可扩展性等因素。
ChainCatcher：有什么已经被大众熟知的意图案例么？
朱力安：其实严格说来意图不是一个全新的概念，只是大众从一个全新的视角去理解它。比如说你去 Uniswap 换币，很多时候你可能看到兑换率在合理范围，就直接确认了。你相信它给了你最优的兑换方式，而它确实也是这么做的。如果你点开详情，可以看到，你的这一笔交易，可能会被分成若干笔小的交易。这就是它针对用户默认意图（寻找最优路径实现最优兑换率）所做的优化。
这个是在兑币层面的意图，很多意图项目是在这个方向上进一步做了延伸。不过这都停留在应用层面，而意图架构最大的潜力在于基础设施层面，不止是兑换，而是满足用户各个方面的多种意图。对于同一个愿景，Anoma 是以打造新公链的方式来实现，打造一个新世界，邀请各方来重建。而我们则相对保守，注重效率，在现有的生态内，通过意图架构把各种协议重新整合到一起。
ChainCatcher：Aperture 主打「AI 赋能意图架构」，具体应用是怎样的？
朱力安： AI 在两个维度深刻影响着我们的产品。
首先是用户接入层面，还是以兑币为例，基本上不会有人为了单次兑换做全套的分析，统计各种方案，包括跨链，来寻求最优资费和时间的解决方案。而这恰恰是意图架构最擅长的，用户只需要表达「我想以最优费率把 1,000 USDT 兑换为 ETH」，我们就能通过求解器比对所有方案。
而表达意图最直接的方式就是用过自然语言，以文字聊天的方式沟通。我们基于 ChatGPT 打造了专属的 IntentsGPT，这个背后就是依靠强大的 AI。
而另一个用到 AI 的地方则是求解器甄选。当我们的意图网络有多个求解器可以处理同一个意图的时候，我们通过 AI 来选取最优方案。就好比大雄要出行，多啦 A 梦的道具有任意门和竹蜻蜓，这时候怎么选？就可以交给 AI 来处理了。
ChainCatcher：Aperture 意图架构的终极用户体验会是怎样的？
朱力安：对于一般用户，领取 Airdrop 时常遭遇错过、钓鱼风险或网站拥堵等困扰。而在我们的平台，用户只需连接钱包，告诉 IntentsGPT：「请查询并领取我地址上所有待领的 Airdrop，确保以最优费率操作。」我们的系统会自动为您完成所有步骤。
对于策略用户，他们同样可以简单地对 IntentsGPT 说：「请分析并为我开设当天收益最高的交易币对的流动性仓位。」我们的系统会为您从计算到执行提供一站式服务。通过自然语言，用户可以在我们这里轻松完成多种任务，且享受优于手动操作的费率。
目前，IntentsGPT 和意图架构已正式上线，我们距离这一便捷愿景的实现已不远。
ChainCatcher：您之前提过，Aperture 是目前意图赛道唯一有上线产品的项目，目前的用户状况和未来的发展规划？
朱力安：Aperture 目前的意图工具在 9 大 EVM 兼容链上线，截至目前，意图交易总量已经达到 20 亿美元。目前有 20 万独立用户，日活在 8,000 以上，可以说是得到了 DeFi 用户的认可。
每个意图网络都像是一个独立的电商平台，都有自己一定的特色，但大同小异，电商的竞争归根结底还是看平台上的商家品牌和质量。平台建立起来之后，比的就是谁可以更快地扩张，找到更好的品牌进驻。
意图架构也是如此，意图架构本就是开放架构，多一个求解器就能多一项功能。所以我们的率先上线给了我们一个先行者优势，但是要保持这个优势，就需要不断有新的求解器加进来。单靠我们内部团队开发，这个速度太慢，所以我们跟 Propeller Heads 和 Enso Finance 等项目合作，让他们来为我们开发求解器，同时我们也会开放给社区，让社区开发者也能自己来开发求解器。
ChainCatcher：这个电商的例子很有启发，不过电商如果品牌进驻太快，品控不一定能做好。你们添加求解器的时候是不是也会有这方面的顾虑？
朱力安：意图架构的复杂性和互联性势必对安全性造成一定影响。
我们把求解器分成几类：一类是官方求解器，顾名思义就是 Aperture 自己开发的，这类求解器的安全性我们是最有把握的。
第二类是第二方求解器，也就是合作伙伴提供的求解器，这一类我们会做审计，并且提供白名单权限。
第三类才是第三方求解器，也就是社区开发者提供的求解器。我们代币在这时就会扮演一个核心角色。第三方在部署求解器时，需要质押一定数量的 Aperture 代币。比如说张三要部署一个交易类型的求解器，并且质押了价值 5,000 美元的 Aperture 代币，其订单上限为 50,000 美元。这里我们根据不同场景乘上一个不同的系数，这个系数是由潜在最大损失决定的。如果订单失败或发现恶意行为会扣除质押金作为惩罚并赔付用户，而如果一个求解器顺利完成交易，则可以赚取交易相关的手续费，从而，激励求解器优化算法。
ChainCatcher：除了部署求解器需要质押代币之外，Aperture 代币还有什么其他功能？
朱力安：代币问责机制，核心在于求解器的部署与质押。此外，我们的代币具有多重用途：它可抵扣手续费，解锁高级功能，并参与治理投票。
意图架构旨在为用户带来便捷与优质体验，为此我们会根据交易金额收取少量手续费。若用户使用代币支付或质押一定金额，即可享受手续费折扣。对于资源消耗较大的特殊功能，我们设定了代币使用门槛。
在开发决策上，我们除了遵循内部开发路线图，更重视社区的参与。社区成员可通过提案与投票，决定代币如何激励开发者，如集成项目或开发新功能，从而共同推动平台的快速发展。
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